Цель:

Контроль соответствия проектных решений технологическим принципам организации гостиничного бизнеса и параметрам разработанной концепции.

Состав работ:

  1. Разработка Технического задания на проектирование;
  2. Контроль разработки проектной документации;
  3. Приемка готовых работ и тестового номера.

Описание:

После завершения подготовительного этапа и принятия решения о реализации девелоперского проекта начинается процесс проектирования и строительства объекта, в котором наша команда принимает активное участие.

С целью корректного отражения в проекте всех технологических принципов, мы разрабатываем Техническое задание, отражающее требования к проектированию всех элементов объекта. Техническое задание позволит создать объект в соответствии с требованиями международных практик и гостиничных стандартов, а также с учетом требований будущего оператора (если применимо).

Техническое задание на проектирование включает следующие ключевые разделы:

  1. Общие требования к комплексу и его элементам;
  2. Градостроительные требования;
  3. Требования к комплексу жилых и публичных помещений отеля, включая оснащение и дизайн;
  4. Функционально планировочные требования к помещениям;
  5. Требования к инженерным сооружениям и оборудованию;
  6. Требования для МГН гостей.

Далее мы осуществляем регулярный аудит разрабатываемых проектных решений, работая в тесном сотрудничестве с архитекторами и дизайнерами.

С целью корректной реализации решений и оптимизации инвестиционного бюджета наша компания принимает активное участие в выборе подрядчиков и согласовании вопросов оборудования и оснащения объекта.

Одной из важных точек работы является приемка готового тестового номера (mock-up room), в процессе которой наши специалисты оценивают соответствие реализованных решений требованиям к объекту, включающих:

  • планировочные решения;
  • дизайн-проект;
  • требования к параметрам и оснащению номера для объектов проектируемой классификационной категории, установленым в Российской Федерации;
  • международным стандартам для отелей сопоставимого уровня.

В зависимости от специфики проекта и задач собственника, в процессе девелопмента мы в том числе оказываем услуги по подбору профессиональной управляющей компании, привлечению российского или международного бренда, сопровождению создания собственной управляющей компании.

Также мы обеспечиваем профессиональное сопровождение проекта на этапе подготовки к открытию и запуска отеля на рынок.

Наша команда обладает значительным профессиональным опытом и готова как стать частью Вашей проектной команды, так и возглавить проект целиком. С Hospitality Income Consulting ваш проект будет в надежных руках!

Заказать сопровождение проекта