Цель:

Организация эффективного управления гостиничным активом.

Состав работ по привлечению оператора:

  1. Подбор операторов в соответствии с концепцией объекта;
  2. Представление интересов собственника в переговорах с заинтересованными операторами;
  3. Согласование условий сотрудничества и комплекта договоров.

Описание:

Профессиональное управление – это залог максимального дохода Вашего отеля. Задумайтесь, как это приятно — Вы владеете отелем, получаете прибыль, гордитесь его результатами, а всю работу по управлению выполняет команда профессиональных управленцев, которые знают отельный менеджмент как никто другой! Ведь каждый должен делать именно то, в чем он наиболее силен и успешен!

Если Вы решили доверить управление Вашим отелем или сетью гостиниц оператору с известным именем, наша команда поможет Вам сориентироваться в современных управляющих компаниях и отельных брендах и сделать правильный выбор партнера. Ведь управляющая команда, технология работы и сила отельного бренда – это основа получения наибольшего дохода от Вашего гостиничного объекта.

Специалисты Hospitality Income Consulting знают сильные и слабые стороны управляющих компаний и отельных брендов. Мы не только составим для Вас перечень наиболее подходящих партнеров, но и обеспечим получение наилучших условий управления, сопровождая Вас на всем пути подписания соглашений с профессиональными управляющими компаниями и владельцами отельных брендов.

Заказать подбор оператора

Состав работ по созданию собственной УК:

  1. Разработка организационной структуры
  2. Сопровождение подбора ключевых сотрудников
  3. Разработка управленческих политик и бизнес-процессов
  4. Сопровождение на этапе запуска бизнеса

Описание:

Создание собственной управляющей компании — это ответственное бизнес-решение, которое требует профессионального подхода. На российском рынке индустрии гостеприимства по-прежнему немного сильных сетевых игроков, поэтому формирование самостоятельной управляющей компании может стать хорошим альтернативным решением привлечению международной управляющей компании или существующего российского отельного оператора.

Обладая успешным опытом создания с нуля и реорганизации управляющих компаний в России, мы поможем Вам максимально эффективно реализовать весь спектр работ, связанных с созданием управляющей компании на гостиничном рынке. Принимая комплексное участие в создании Вашей управляющей структуры мы поможем Вам сформировать необходимую организационную структуру, подобрать профессиональные кадры для новой управляющей компании, организовать и наладить все бизнес-процессы, осуществляемые на уровне управляющей компании и каждого конкретного отеля.

Помимо этого мы примем активное участие в создании бренда нового отельного оператора и формировании всего пула маркетинговых материалов. В качестве полноценных членов команды создания отельного оператора мы применим весь свой предыдущий опыт, чтобы разработать такой бренд, который будет, с одной стороны, максимально отражать суть и философию отельного оператора и его позиционирование на текущем рынке, а с другой стороны, позволит Вам избежать ошибок в решении ключевых маркетинговых вопросов и обеспечить максимальную запоминаемость, простоту дальнейшего использования бренда и эффективность затрат на все маркетинговые материалы проекта.

Мы также поможем Вам разработать франчайзинговый пакет и процедуры привлечения сторонних отелей под Ваше управление, а именно бизнес-процессы для привлечения новых отелей в Вашу сеть, а также подготовить весь пакет маркетинговой, юридической и иной документации для потенциальных партнеров.

Заказать сопровождение создания собственной УК